Tramontina organiza ecossistema de 22 mil itens em nova arquitetura de marca

No ano em que completa 115 anos, celebrados em maio, a Tramontina apresenta uma evolução em sua trajetória centenária, com o anúncio inédito de uma nova arquitetura de marca. A iniciativa organiza um ecossistema que hoje soma 22 mil itens, transformando a complexidade do amplo portfólio em propostas de valor específicas para diferentes perfis de consumidores e clientes. Partindo de um crescimento consecutivo, nos últimos dois anos, de quase 20% no seu faturamento, a companhia deixa de atuar apenas sob uma marca-mãe generalista para fortalecer sua performance nos mercados B2C, B2B e B2P.

Esta reorganização estratégica estrutura a marca em pilares que garantem clareza e especialização sem abrir mão da essência centenária de qualidade e confiança. "Este movimento inovador da Tramontina é o reflexo de um profundo processo de amadurecimento institucional. Ao organizarmos nosso ecossistema de produtos, deixamos como legado uma estrutura preparada para o crescimento sustentável e para as futuras gerações da empresa. De outro modo, preserva a essência de confiança e tradição que construímos ao longo de 115 anos, garantindo que a companhia siga expandindo sua presença global sem perder os valores que nos definem desde 1911", destaca o CEO Marcos Tramontina, por meio de nota.

Enquanto a marca-mãe permanece como o coração do negócio focado nas famílias brasileiras, novas marcas surgem para atender nichos de alto valor agregado e exigências técnicas. No segmento voltado ao consumidor final, a marca Oniq será o sinônimo de inteligência e inovação para as novas gerações, enquanto a Althea trará sofisticação e design para o mercado de alto padrão. Para o setor de hospitalidade e profissional, as marcas Primia e PRO atuarão, respectivamente, na hospitalidade e indústrias de alta performance, complementadas pela Master, desenhada exclusivamente para os profissionais autônomos da construção civil.

"Estruturamos esse movimento a partir do olhar para o consumidor, garantindo que cada marca tenha um papel claro e uma comunicação consistente. Nosso desafio foi especializar a Tramontina através de marcas que dialogam com nichos específicos — da alta performance industrial ao design sofisticado — sem abrir mão do DNA de confiança que nos trouxe até aqui", detalha Rosane Fantinelli, diretora de marketing da Tramontina. O reposicionamento estratégico é chancelado pelo sólido valor de mercado e pelo prestígio que a Tramontina detém perante os seus públicos, reafirmados por conquistas recentes em premiações nacionais. A companhia, por exemplo, é a marca mais lembrada em Grande Empresa/Marca do Rio Grande do Sul, categoria mais nobre do Top of Mind – As Marcas do Rio Grande, a pesquisa de lembrança de marca pioneira no Brasil.

Foco em hospitalidade
Com investimentos em especialização técnica e sustentabilidade, a Tramontina também busca aproveitar o potencial de crescimento do setor de hospitalidade ao lançar aTramontina Primia. A marca atende desde pequenos empreendedores até grandes redes, suprindo uma demanda técnica crescente por performance e precisão no ambiente profissional.

Essa aposta é sustentada pelo vigor do mercado nacional: após movimentar cerca de R$ 455 bilhões em 2024, o setor de alimentação fora do lar projeta um faturamento de cerca de mais de R$ 90 bilhões para 2026, mantendo um crescimento anual de 7,1%, segundo estudo da Mordor Intelligence. O potencial do segmento reflete-se na própria trajetória da Tramontina. No Brasil, o setor já representa 7% do seu faturamento.Em 2025, as vendas para este mercado cresceram 11%. E para os próximos três anos, a previsão é um avanço acima de 30%.