Crise é tempo de planejar (e aproveitar)

Planejamento é a palavra-chavepara uma gestão tranquila. Em tempos de crise, ela conta ainda mais. Porque, sevocê se planejou antes, pode aproveitar as oportunidades que surgem. E se não,pode salvar sua empresa e seu emprego.

O que realmente importa nessestempos bicudos é o cash flow, ou o fluxo de caixa. É saber quanto você dispõe,quanto tempo esse valor vai durar e quais decisões tomar para que esse valorpermaneça estável. Se seu fluxo de caixa não está bom, é hora de agir para queatinja um patamar confortável.

Na minha empresa, desde afundação trabalhamos com um caixa de cinco a seis meses de despesas. O que querdizer que temos tempo para planejar uma tomada de decisão. Muitos empresários,nas épocas de vacas gordas, preferem gastar a fazer caixa. Compram fazendas,imóveis, bens que normalmente não têm liquidez. E acabam se apertando quandochega uma crise.

Hoje em dia, é preciso ter metasmais realistas, pois dificilmente uma empresa vai faturar o mesmo que antes dacrise econômica. A não ser que o administrador encontre nela uma boa e novaoportunidade para crescer, como sempre pode acontecer com uma análise maisaguçada do mercado.

O que posso dizer é: não desista.Analise sua empresa, o mercado e todo o contexto. Faça os ajustes necessários,tanto em metas quanto em gastos. Lembre que as crises passam e quem se adequarbem tem mais chance não só de sobreviver, como de voltar com mais força quandoa economia voltar a girar favoravelmente.