Foco no cliente e formação de lideranças: como a Ademicon cresce 60% ao ano

Administradora de consórcios chegou a mais de R$ 36 bilhões em créditos comercializados no primeiro semestre 
O Sul tem uma parcela importante dos negócios da Ademicon, que tem origem no Paraná

A Ademicon é a maior administradora independente de consórcios do Brasil em créditos ativos. Somente no primeiro semestre de 2026, chegou a mais de R$ 35 bilhões em créditos comercializados — e o número deve dobrar até o final do ano. Na ponta, isso significa que mais de 924 mil famílias são atendidas atualmente pela empresa.

O desempenho recente se insere em uma trajetória de expansão consistente. Nos últimos cinco anos, entre 2021 e 2025, a Ademicon cresceu, em média, 60% ao ano em volume de créditos comercializados — um ritmo que não deve desacelerar tão cedo, segundo executivos da companhia. O diretor master licenciado da Ademicon responsável pela região Sul, André Marini, vê um mercado mais maduro, com um cliente mais informado. "Primeiro, uma questão de mercado, o cliente hoje está super bem informado e ele busca ter o dinheiro em um custo muito inferior ao do financiamento, e ele já aprendeu a fazer conta há muito tempo", declara Marini.

O movimento não é casual. Sonhos tradicionais das famílias brasileiras, como a casa própria e o carro próprio, seguem no centro da decisão de compra. Isso faz com que a força do consórcio aumente muito, principalmente com a Selic em 14% ao ano, um patamar que, embora elevado para os padrões do crédito tradicional, mantém o consórcio como uma alternativa competitiva de planejamento. "E mesmo com esse juro alto, que normalmente faz com que o mercado retraia um pouco quanto a preço dos imóveis, isso não aconteceu. Então os imóveis continuam com o preço encorpado, o aluguel está muito caro, as pessoas têm a ânsia de sair do aluguel e começam a planejar através do consórcio de imóveis", relata Marini.

O Sul tem uma parcela importante dos negócios da Ademicon, que tem origem no Paraná. A região corresponde a R$ 15 bilhões em créditos comercializados pela companhia, um aumento de 53% com relação ao ano passado. No Paraná e em Santa Catarina, a empresa tem mais cotas ativas em imóveis do que os bancos. No consolidado nacional, a região Sul responde por 35% do share da companhia.

"Todo mundo pergunta por que a gente cresce tanto. É porque respeita o cliente como poucos respeitam", diz Marini

Respeito ao cliente como estratégia de negócio

O sucesso da Ademicon, contudo, tem explicações que vão além dos juros altos. Para Marini, o diferencial está na escuta ativa e na personalização do serviço. "A forma como a Admicom gosta de atender é entender a necessidade do cliente. É aquele profissional que se preocupa em resolver o problema do cliente", defende.

A empresa adota um modelo de atendimento híbrido, disponibilizando diferentes canais conforme a preferência de cada um. Essa proximidade é quase uma filosofia pessoal dentro da organização. "Faço questão que todo cliente tenha meu número pessoal de celular", exemplifica. "Esse cuidado com o cliente que deveria ser uma regra, hoje é uma exceção."

"A forma como a Admicom gosta de atender é entender a necessidade do cliente. É aquele profissional que se preocupa em resolver o problema do cliente"

André Marini

Crescimento exponencial e sustentável
Para sustentar o crescimento exponencial sem perder a qualidade, a Ademicon aposta na capilaridade física e, sobretudo, na formação de novos líderes. Atualmente, são 71 lojas no Paraná, 43 em Santa Catarina e 18 no Rio Grande do Sul. A meta é um aumento de, no mínimo, 20% no número de unidades na região até o final do próximo ano, mas o número exato depende de um programa robusto de formação de pessoas.

O cuidado é essencial porque a complexidade do produto exige clareza e responsabilidade. "Ainda mais em um produto como consórcio que parece fácil de entender, mas ele não é. Ele tem de ser muito bem explicado. Porque da mesma forma que ele bem vendido ajuda as pessoas a atingir o objetivo que elas querem, ele mal vendido também pode estragar a vida de muita gente", ressalta o executivo. Por isso, a ênfase no atendimento consultivo, para entender as necessidades e expectativas do cliente para oferecer um atendimento personalizado.

Para garantir a padronização no atendimento, a companhia investe em capacitação interna por meio da Universidade Corporativa Ademicon (UCA), plataforma de educação e treinamento voltada para a capacitação de consultores, colaboradores administrativos e licenciados da rede. "Essa formação de líderes é vital para que a gente alcance e tenha um crescimento sustentável", defende Marini. Esse movimento que explica, em certa medida, por que a empresa continua a crescer em ritmo acelerado mesmo em um cenário econômico desafiador.

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Terça, 01 Setembro 2026

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