Na crise só há um desfecho: a cura ou a morte

A palavra crise vem do grego “krísis” que era usada pelos médicos antigos com um sentido particular. Quando o doente, depois de medicado, entrava em crise, era sinal de que haveria um desfecho: a cura ou a morte.

Vivemos agora um momento de crise econômica no país, que vem provocando demissões, fechamento de empresas e redução no número de novos negócios. Mas isso não pode ser motivo para desânimo. Pelo contrário, deve ser visto como uma oportunidade. Se tirarmos a letra “s” da palavra crise, veremos o que precisa ser feito para superá-la. Crie e verá que novas formas de realizar o trabalho, além da gestão das empresas e pessoas abreviarão o percurso para a conquista das metas.

Estreitar o relacionamento com os funcionários é o primeiro passo para dar a volta por cima e crescer mesmo diante de um cenário desfavorável. Colaborador motivado – e capacitado – é meio caminho para o sucesso. O segundo passo é valorizar os atuais parceiros, sem esquecer de conquistar os novos. Lembre-se o quão difícil foi fechar contratos no passado para a obtenção da carteira ativa de clientes. Por essa razão, dê a atenção que o parceiro merece. Ao mesmo tempo, é necessário abrir novas frentes e ampliar os negócios para que, dessa forma, se criem novas oportunidades.

Um clima de positividade deve ser permanente nas organizações que pretendem passar pela crise sem danos maiores. Ver sempre o lado bom em tudo ajuda a superar obstáculos e encontrar a solução para dificuldades que venham a aparecer. “Para sobreviver e ter sucesso, cada organização tem de se tornar um agente da mudança. A forma mais eficaz de gerenciar a mudança é criá-la”, ensina o austríaco Peter Drucker, considerado o pai da administração.

Em resumo, o que definirá se a crise será a cura ou a morte de um negócio é a iniciativa do líder e de seus colaboradores. Se a atitude for vencedora, certamente resultará em sucesso!

*Diretor-presidente da Liderança Serviços.