Sementes da liderança

O investimento mais agressivo da Bunge nos últimos anos foi realizado em agosto deste ano, no auge da crise política e financeira que assola o país: a aquisição do Moinho Pacífico, um dos principais processadores de trigo do país. Localizada no porto de Santos, a planta tem capacidade para processar 700 mil toneladas de trigo por ano – e ainda detém um armazém que comporta 200 mil toneladas, além de um berço de atracação para desembarque do cereal importado. “O trigo está no DNA da Bunge. É uma das nossas prioridades no Brasil e no mundo”, justifica Martus Tavares, vice-presidente de assuntos corporativos da empresa. A aquisição reforça uma estratégia iniciada no ano passado, com a construção de uma processadora de farinha de trigo em Duque de Caxias (RJ), um investimento de R$ 500 milhões.

O Brasil é uma peça valiosa no tabuleiro estratégico da Bunge. Ao todo, a subsidiária brasileira detém metade dos ativos da companhia no mundo – e tem sido fundamental em um processo de reestruturação iniciado em 2010. Só em 2014, o Brasil rendeu à empresa uma receita líquida de R$ 34 bilhões, suficientes para desbancar a BRF na liderança do setor de Alimentos e Bebidas, segundo o ranking 500 MAIORES DO SUL. O próximo passo é alavancar a rentabilidade: hoje, a Bunge sequer aparece entre as cinco empresas mais lucrativas do setor. 

Tavares acredita que os resultados virão com a maturação dos investimentos, especialmente nas áreas de agronegócio, alimentos e ingredientes. “São o nosso core business. Continuaremos investindo para crescer”. A companhia também aposta no complexo portuário Miritituba-Barcarena, no Pará. Inaugurado no ano passado, o empreendimento de R$ 700 milhões possibilitou a abertura de uma nova rota de exportação de grãos, multiplicando oportunidades no mercado exportador.