Grupo Pinho: Tradição, inteligência logística e visão de futuro

O Grupo Pinho tem sua origem em 1937, em um contexto em que o comércio exterior brasileiro ainda se estruturava de forma incipiente e altamente dependente de conhecimento prático. Antes mesmo de seu registro formal na Junta Comercial do Paraná, a empresa já atuava com autorização concedida pelo governo federal durante a gestão de Getúlio Vargas, sob a coordenação de Aloísio Pinho, seu fundador e primeiro presidente. A motivação inicial era clara: suprir a carência de especialistas capazes de interpretar e operar um sistema aduaneiro complexo, fragmentado e pouco padronizado, oferecendo segurança jurídica e operacional às operações de importação e exportação.

Na primeira metade do século XX, a consolidação da Pinho coincidiu com a institucionalização da profissão de despachante aduaneiro no Brasil, período em que a empresa foi oficialmente reconhecida pelo governo federal, tornando-se uma das pioneiras do setor, com registro nº 001 no Porto de Paranaguá e registro nº 01 no Aeroporto Afonso Pena, em Curitiba.

Ao longo das décadas seguintes, a Pinho passou por importantes transformações. Em 1982, o General Clóvis F. S. assumiu a segunda presidência do Grupo. A partir dessa gestão, a reputação da Pinho foi consolidada por meio de operações de alta complexidade e impacto nacional. Projetos como a construção da Usina de Itaipu, nos quais a empresa atuou na movimentação de turbinas, exigiram domínio absoluto de regimes aduaneiros especiais, logística de cargas superdimensionadas e coordenação com múltiplos órgãos públicos.

Em 1994, a empresa iniciou uma nova fase com a terceira presidência, liderada por Sávio José Di Giorgi F.S., responsável por coordenar a modernização do Porto de Paranaguá e consolidar a Pinho como referência operacional portuária. Nesse período, o grupo passou a atuar de forma estruturada com grandes players industriais e de consumo, como Volvo, Ambev, Klabin, Andritz e Furnas, reforçando sua capacidade de operar em escala nacional, com padronização, previsibilidade e controle de riscos.

Cada um desses projetos reforçou uma lição central que permanece atual: logística internacional não se resume ao transporte de cargas, mas à integração entre planejamento, legislação, tecnologia e tomada de decisão em tempo real. Esse acúmulo histórico de conhecimento do sistema aduaneiro brasileiro tornou-se, ao longo do tempo, uma vantagem competitiva estruturante. Em um ambiente regulatório volátil, no qual interpretações legais, regimes especiais e exceções tarifárias podem definir o sucesso ou o fracasso de uma operação, a Pinho transformou experiência empírica em metodologia, processos e, mais recentemente, em inteligência de dados.

Liderança que transforma

Em 2019, a Pinho iniciou um novo capítulo de sua história ao ser liderada, pela primeira vez, por uma mulher. Luanna Souza assumiu a presidência, marcando uma transição simbólica e estratégica em uma empresa tradicionalmente associada a um segmento historicamente masculino.

O que antes dependia exclusivamente de especialistas passou a ser traduzido em sistemas, automações e indicadores, reduzindo riscos, custos e prazos para os clientes. Hoje, a visão estratégica do Grupo Pinho é atuar como um integrador completo da jornada logística internacional, conectando pessoas, cargas e informações com inteligência, tecnologia e governança. No curto prazo, essa visão se traduz em ganhos contínuos de eficiência operacional, expansão da base de clientes e consolidação de soluções digitais. No médio prazo, envolve a ampliação geográfica, o fortalecimento das operações internacionais e o aprofundamento do uso de dados e automação. "O objetivo é posicionar o grupo como referência latino-americana em logística aduaneira inteligente e integrada, com operações transparentes e previsíveis", reforça a CEO.

A Logistic Control Tower está entre as principais inovações tecnológicas implementadas. Ela centraliza informações e o monitoramento de embarques, documentos, prazos, riscos e SLAs em tempo real. Essa solução permite a antecipação de desvios, decisões mais rápidas e a mensuração objetiva de desempenho, gerando impactos concretos para os clientes, como redução de atrasos, maior previsibilidade de custos e economia operacional. A integração entre automação, inteligência artificial e gestão ativa de SLAs compartilhados transformou a rotina operacional, deslocando o foco do retrabalho para a análise estratégica e a prevenção de falhas.

Nos últimos anos, o Grupo Pinho investiu de forma consistente em infraestrutura tecnológica, desenvolvimento de softwares proprietários, expansão internacional, certificações e, sobretudo, em pessoas, garantindo que todos estejam preparados e alinhados a uma mesma missão. A executiva Luanna Souza anunciou que o grupo prepara novos investimentos em soluções digitais e inteligência artificial, além de programas de capacitação avançada e da expansão em mercados considerados estratégicos.

Para pequenos e médios importadores, o grupo enfatiza diferenciais como atendimento consultivo, soluções integradas, previsibilidade de custos, tecnologia acessível e gestão ativa de riscos, reduzindo a complexidade do comércio exterior. Certificações como OEA e ISO 9001:2015 reforçam a robustez dos processos, a confiabilidade das operações e a confiança do mercado.

Sustentabilidade, pessoas e resultados

Com uma trajetória marcada por resultados expressivos, o Grupo Pinho acumula casos de sucesso que incluem economias significativas em seguros, impostos e fretes, além da mitigação de riscos que evitaram prejuízos milionários em operações críticas. A gestão de riscos logísticos — envolvendo greves, instabilidades geopolíticas, variações cambiais e custos de combustível — é conduzida de forma prática, com planejamento estruturado, alternativas operacionais e monitoramento contínuo.

O Grupo Pinho mantém também um compromisso socioambiental e cultural consistente, apoiando iniciativas alinhadas à responsabilidade corporativa e ao desenvolvimento humano. Nesse contexto, o GruPinho Community desempenha papel estratégico ao fomentar a ambiência organizacional, formar profissionais, preservar conhecimento crítico e fortalecer a retenção e o recrutamento de talentos.

Projetando o futuro, o Grupo Pinho busca ser referência em soluções inteligentes para Comércio Exterior, crescer de forma sustentável, ampliar sua presença internacional e desenvolver continuamente soluções alinhadas à realidade do mercado. O objetivo é manter-se como parceiro estratégico de empresas que desejam competir no comércio global de maneira saudável, com segurança, inteligência e eficiência.