Programa de inovação aberta na Sanepar potencialzia soluções

Esse conteúdo é parte integrante da edição 353 da revista AMANHÃ. Acesse a publicação completa clicando aqui.

A inovação na Sanepar é transversal e voltada para a sustentabilidade. Não é um departamento isolado, mas sim uma ferramenta essencial para a promoção da sustentabilidade em seu sentido mais completo — social, ambiental e financeiro.

"Isso se dá no reconhecimento de que a sustentabilidade é geração de valor para todos aqueles que se conectam com o nosso modelo de negócio", explica o gerente de pesquisa e inovação da Companhia de Saneamento do Paraná, Gustavo Possetti. E essa visão não fica restrita ao papel

"A inovação é vista como um processo estratégico, e por ser um processo estratégico, ela é observada pelo nível estratégico da companhia com desdobramentos expressos no nível tático e no nível operacional”, relata.

Com mais de 11 milhões de pessoas atendidas em 399 municípios paranaenses, a Sanepar opera um dos maiores sistemas de saneamento do Brasil. Para manter a excelência e atender às demandas de um setor que enfrenta desafios diários, a companhia entendeu que inovar era uma questão de sobrevivência e de propósito.

Mas inovar no setor público exige mais do que vontade: exige um modelo estruturado, aberto e colaborativo.

Uma das formas pelas quais a Sanepar inova é a colaboração. Reconhecendo que cada instituição tem potencialidades e fraquezas, e que pode ser mais ágil e eficiente, a companhia busca em outras áreas as soluções para seus desafios. Essa abertura para o ecossistema é um dos fatores que torna uma empresa pública como a Sanepar inovadora.

A mudança de postura é clara. "Esse setor muitas vezes foi visto como consumidor de soluções, mas entendemos que deve ser um indutor das soluções”, declara Possetti. Dessa forma, a companhia opera de modo semelhante ao que, na hidrologia, é chamado de confluência: é o ponto de união de dois ou mais como rios ou córregos para formar um único fluxo maior.

A virada de chave aconteceu quando a Sanepar decidiu deixar de esperar que o mercado oferecesse respostas prontas e passou a orquestrar ativamente o desenvolvimento de tecnologias sob medida para suas necessidades.

Essa filosofia se materializou na experiência com o Sanepar Startups, que nasceu de uma janela de oportunidade. Aproveitando o interesse do governo federal por intermédio da Finep, e em parceria com o Itaipu Parquetec e o Sebrae, a Sanepar estruturou um programa de inovação aberta antes mesmo da implementação da Lei das Startups. O objetivo era conectar desafios reais da companhia a soluções tecnológicas desenvolvidas por novas empresas.

O sucesso do programa inicial, que mobilizou mais de 170 startups e acelerou 10 delas, resultou na expansão da iniciativa para o Sanepar Labs, um formato mais robusto e segmentado, desenvolvido em parceria com a Hotmilk e o Instituto Lactec.

O novo programa passou a operar com editais específicos para diferentes níveis de maturidade: o Edital Ciano, focado em empresas com soluções maduras prontas para aplicação em curto prazo; o Edital Celeste, voltado para startups desenvolverem soluções futurísticas em redes inteligentes e gestão de energia; e o futuro Edital Turquesa, que permitirá contratação direta via Lei das Startups para soluções com potencial de escalonamento.

"Vamos tentar coordenar internamente demandas e ofertá-las ao ecossistema para que o ecossistema, com a sua expertise específica ou tangencial, possa trazer soluções que, uma vez incorporadas ao contexto da Sanepar, e com a mentoria da Sanepar, a gente consiga rapidamente chegar em soluções que podem ser replicadas, gerando efetivamente o resultado que se espera"

— Gustavo Possetti

Sanepar Labs: confluência de soluções

O Sanepar Labs é um centro de competência que conecta desafios reais da operação a talentos externos, reduzindo o tempo médio de inserção de novas tecnologias no setor de saneamento — historicamente de 12 a 16 anos — para alguns meses.

A mentoria da Sanepar garante que as soluções desenvolvidas sejam aderentes à realidade operacional e possam ser escaladas com segurança.

Os resultados do programa são amplos e mensuráveis. Para a Sanepar, houve aceleração da transformação digital, redução de perdas hídricas, aumento da eficiência operacional e otimização de custos, além do fortalecimento da cultura de inovação e da integração entre áreas técnicas.

Para o ecossistema, o programa promoveu a conexão com ambiente real de operação, permitindo a validação de soluções, evolução tecnológica e geração de oportunidades de negócio e visibilidade. Assim, a inovação contínua permite à companhia aprimorar seus serviços, fortalecer suas atividades e cumprir seu propósito de ser uma ponte de transformação, levando prosperidade e qualidade de vida aos paranaenses.

Inovação sustentável e transversal

O case Sanepar de inovação aberta que mobilizou startups, universidades
e governo em torno de um propósito comum: água para todos