Confiança substitui o contato pessoal nas lojas de conveniência em condomínios
De Curitiba (PR)
O conceito de honest market, baseado na relação de confiança entre o cliente e o vendedor, está decolando com o isolamento social provocado pela Covid-19. Em Curitiba, duas startups aceleram a instalação de lojas de conveniência autônomas em condomínios residenciais. Com auxílio de aplicativos no celular, os moradores fazem suas compras sem ter contato com ninguém.
A Onii (foto) vem de São Paulo, com uma loja de 9 metros quadrados instalada em condomínio do bairro Lindóia, que está sendo entregue ao mercado pela Luggo, startup da gigante MRV. O mix vai de artigos de mercearia - numa variedade que permite preparar refeições - a snacks e bebidas alcoólicas e não alcoólicas.
Sua primeira loja foi aberta em São Carlos, no interior paulista, há poucos meses, e o projeto ganhou velocidade com as restrições de contato interpessoal trazidas pela pandemia. Quando a população entrou em isolamento, a procura por lojas cresceu. "Estamos instalando em regime emergencial novas unidades", diz Ricardo Podval, fundador da empresa. Além de Curitiba, novas unidades estão sendo abertas em Londrina, no Norte do Paraná, e em várias cidades de São Paulo e Minas Gerais.
Até o final do ano, a meta é ter 200 lojas instaladas no país. "A gente acredita que o modelo veio para ficar, traz comodidade ao morador, que consegue consumir sem sair do condomínio", afirma Podval. Curitiba credenciou-se para a primeira etapa da expansão por suas características de pólo de inovação e empreendedorismo, explica o empresário, que vê grande potencial de crescimento local.
O projeto da Onii prevê que a instalação das unidades seja custeada pela empresa, mas a operação precisa ser terceirizada. A preferência é para um morador do condomínio, que fica com 90% do valor de faturamento da loja. "O plano é que elas sejam geridas por moradores com mais de 60 anos, para gerar trabalho e renda para essa população", diz Podval. Também por causa da crise econômica gerada pela doença, a empresa está abrindo espaço para que pequenos produtores locais possam oferecer seus artigos dentro da loja.
Compras 24 horas
A startup curitibana market4u também aposta no modelo de mercado inteligente dentro de condomínios, sem atendentes e baseado na confiança. A primeira unidade abriu recentemente, mas o projeto vem sendo estruturado pela Holding BioGrupo há um ano, com investimento próximo a R$ 3 milhões. E o plano de expansão ganhou força agora. Em menos de dois meses, dez condomínios abriram lojas e mais 25 contratos estão assinados. A empresa pretende também chegar a São Paulo no segundo semestre, com previsão de mais 150 operações na capital paulista.
"Desde o início estruturamos o modelo de negócio para ter escala, para atender centenas de condomínios. Somos uma espécie de marketplace que aproxima a indústria do consumidor final, colocando suas marcas a poucos passos dos moradores. Além disso, através de inteligência artificial, entendemos as preferências do usuário e oferecemos a ele promoções personalizadas, de acordo com o seu perfil, melhorando cada vez mais nosso mix de produtos", explica o diretor comercial do market4u, Sandro Wuicik. O espaço possui equipamentos refrigerados e gôndolas com os principais produtos disponíveis em um mercado tradicional e conta com parcerias como Coca-Cola, Ambev e Kibon.
Açougue em casa
Os mercadinhos autônomos são novidade, mas o modelo de honest market em condomínio já era conhecido dos curitibanos desde o ano passado, quando a rede de açougues KF instalou suas geladeiras em dois bairros de classe média da cidade, o Bacacheri e o Ahú. Além da conveniência para os moradores, o condomínio ganha ao receber uma participação de 5% nas vendas da KF Honest. A linha de produtos tem 150 itens entre carnes, bebidas, carvão e acessórios para churrasco.
MAIS NEGÓCIOS
James estimula gorjeta em dobro para entregadores
As compras por aplicativos de delivery também têm crescido. E a plataforma de entrega James, que nasceu em Curitiba e já atua em 18 cidades, aproveita o momento para incentivar o aumento da remuneração dos entregadores autônomos. O app criou um mecanismo de gorjeta em dobro, para que toda gorjeta dada pelo cliente ao entregador gere o mesmo valor a ser pago pelo James ao seu parceiro. A ideia é uma forma de reconhecimento da atuação dos entregadores autônomos em um momento que as pessoas precisam ficar em casa, mas não podem deixar de fazer compras de itens essenciais.
PUCPR oferece computadores e internet para estudo em casa
A PUCPR adotou o sistema de aulas remotas com cuidado especial para os estudantes que não têm estrutura para estudar em casa: 330 computadores e 178 modens 4G estão emprestando para quem se credenciou ao projeto. As aulas remotas acontecem na plataforma Blackboard, ferramenta já inserida no cotidiano de todos os estudantes da PUCPR desde 2015 para atividades não presenciais. São mais de 30 mil usuários que utilizam o ambiente virtual diariamente.
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de Serviço ' JCPSERV “Coordenador de Operações
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terceiros e transporte (ajuste da tabela de frete e
distribuição). Coordenação de toda movimentação
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? Sistemas e Ferramentas – Office intermediário -
ERP:TOTVS Protheus, e Lean - (5’S e Kanban).
Macroplastic Indústria e Com. de Embalagens -
Supervisor de Expedição e Warehouse - nov.22 –
feb.2023.
Consultoria e Reestruturação. Contrato Determinado.
? Gestão de Pessoas e Processos sendo responsável
neste período por todas as atividades de
movimentações de materiais e na fábrica em três
turnos: Paletização – Inventários – Recebimento –
Separação e Expedição.
? Ferramentas: Gemba, Kaizen, 5 S e filosofia Lean
Manufacturing, Kanban entre outros – Sistema
Sankhya.
NVPC - Novo Varejo.Com. jul./2022 – nov./22 -
Analista de Logística - Transporte para e-commerce -
CLT.
? Análise do perfil das transportadoras, tabelas de
preços, dados de frete e acompanhamento do SLA
(Service Level Agreement), junto ao Gateway -
Fornecedor Frete Rápido – Desenho do Processo e
Foco no Cliente.
JTI (Japan Tobacco International) Analista de Logística
- Foco em Performance e Indicadores – fev./2022 –
jun./2022 - Contrato temporário.
? Análise para projeção dos custos e despesas
operacionais - Utilizados em Transportes e operações;
? Follow-up com fornecedores de transporte, inclusive
a de roteirização - planejado x realizado - Sistema
Greenmile; ? Sistema SAP - Ferramentas: Kaizen, 5 S e
filosofia Lean Office.
The Coffee – Coordenador de Warehouse e Logística -
Projeto de Estruturação - CLT - jan./2021 – dez. 2021
? Estruturação dos processos de armazém:
recebimento, inventário, separação, armazenagem,
expedição, facilities e transporte, embalagens e
coordenação e treinamento de equipe de estoque.
? Utilização e Análise - sistema Odoo – sistema Pipefy –
B2B - Ferramentas: Kanban, Kaizen, GEMBA e 5 S.
GPC Química - Grupo Peixoto de Castro - Gestor de
Almoxarifado / PCP/Compras - CLT - Dez//2017 a
jul./2018.
? Gestão de processos do almoxarifado, coordenação
da armazenagem de matéria prima, transporte,
melhorias pontuais no almoxarifado, controle de
quantidades e acondicionamento de materiais químicos
perecíveis - FEFO;
? Compras, follow up com fornecedores, PCP,
interface e reunião de programação com o comercial e
P&D;
? Sistema ERP – TOTVS – Datasul, Office
Intermediário - Ferramentas: Kaizen, 5 S e Kanban.
HB-SMR-Sistema de Caixas Retornáveis - Supervisor de
Operações Logísticas – CLT - Ago./2016 a Mar/2017.
Projeto de estruturação de pontos de atendimento In
Company (CD do Cliente).
? ? Logística reversa, gestão e treinamento de pessoas
na operação, equipamentos e sistema; gestão de
contratos com terceiros (transporte e operações).
Sistema ERP- Avalanche e Ferramentas: Just in Time,
Kaizen, PDCA e 5 S e Desenho do Mapa de Fluxo de
Valor (MFV).
Distribuidora Embrasil Ltda – Coordenador de
Transporte – Jan/2014 a jun./2016 – PJ
? Transit Point em uma Associação de Freteiros –
Transporte e Armazenagem: Entregas do e-
commerce; Gestão das operações de transporte
(fracionados) ? Sistemas ERP: TMS e Ferramentas
utilizadas: Kaizen, Just in Time - JIT dedicado a alguns
clientes.
Renault do Brasil Ltda - Analista de Engenharia de
Logística Pleno - CLT - Set/2010 a Set/2013.
Piloto do Fluxo Físico atuação em projetos:
? Movimentação de materiais e abastecimento de linha
de protótipos, desenho de layout, gestão de
contratos com terceiros, treinamento de
colaboradores terceiros (CSI Cargo e Exatacon), follow
up com fornecedores, suprimento de peças para
projeto, melhoria, negociação e acompanhamento do
transporte local – Kaizen Aplicado - MIlk Run.
? Alinhamento com engenharia de todas as do
Planning – qualidade e custos - Budget e Forecast.
? Sistemas SAP e WMS - Office Avançado Excel –
Ferramentas – Gemba, Kaizen, Pareto, Swot, Mapa do
Fluxo de Valor – Filosofia Lean – Manufatura e Lean
Office.
Volvo do Brasil Veículos - Controlador de Materiais
Multifuncional (Team Líder) – CLT – Out/1994 a
jul./2009.
? Liderança de equipes nos processos operacionais da
Warehouse da Volvo Parts: recebimento,
embalagens, armazenagem, separação, atendimento
ao cliente (Velox 24hs de peças B2B e B2C) e
expedição;
? Ênfase na análise e controle de estoques internos e
externos através de inventários rotativos e auditorias
visando à conformidade de quantidades e de qualidade
das peças e das condições estruturais do estoque;
? Sistema ERP- Cics, SAP – Ferramentas do Lean
Manufacturing: Kaizen, DMAIC, Kanban e 5s Casa
Limpa e ênfase no trabalho em equipe EAG 's.
CURSOS E INFORMÁTICA
? Sistemas integrados: ERP - SAP, WMS, TOTVS -
Datasul, CICS, SIGNE, VCADS-PRO (engenharia de
produtos).
? Pacote Office completo avançado – Excel Avançado
e Power BI, Apto a construção de Dashboards - Ano
2021
? Curso de operador de empilhadeiras - SENAI - 40
Horas.
? Comércio Eletrônico: Logística do e-commerce, boas
práticas, logística reversa -2021 – SEBRAE -2021.
? FNQ – Modelo de Excelência da Gestão da Qualidade
– 40 Horas
? Gestão de Projetos PMBOK e Lean Manufacturing -
Centro de Treinamento da Renault – 60 Horas.
? Yellow Belt Lean Six Sigma – Filosofia Lean –
Melhoria Contínua - Curso ano: 2021 - Yokoten - 12
Horas.
? Ferramentas conhecidas e aplicadas: Diagrama de
Ishikawa, Kaizen, Kanban, SIPOC, JIT, Kanban, DMAIC.
5W 2H, PDCA, SWOT, Diagrama de Pareto, GEMBA,
MFV e 5 S.